Вы понимаете как увеличить выручку в ближайшие месяцы, используя ресурсы, которые уже есть?
Возможно, вы сталкиваетесь с этим каждый день:
РОП уверяет, что всё хорошо, но цифры в отчетах говорят об обратном?
Вы не понимаете, почему клиенты "уходят подумать" и не возвращаются?
Новые клиенты обходятся всё дороже, а старые уходят?
Вы прослушиваете звонки и понимаете, что менеджеры "отрабатывают номер", а не продают?
Продажи не растут, а менеджеры жалуются: "дорого" и "плохие заявки" ?
РОП уверяет, что всё хорошо, но
цифры в отчетах говорят
об обратном?
Вы не понимаете, почему клиенты
"уходят подумать" и
не возвращаются?
Новые клиенты обходятся всё
дороже, а старые уходят?
Вы прослушиваете звонки и
понимаете, что менеджеры
"отрабатывают номер", а не продают?
Продажи не растут,
а менеджеры жалуются:
"дорого" и "плохие заявки" ?
Это не проблемы ваших менеджеров.
Это симптомы сломанной системы, которую можно и нужно починить.
Решение — комплексный аудит отдела продаж за 7 дней
Мы не просто ищем ошибки. Мы находим 2-3 ключевые точки роста, которые дадут 80% результата в ближайшие 3 месяца с вашими текущими ресурсами.
Решение — комплексный
аудит отдела продаж
за 7 дней
аудит отдела продаж
за 7 дней
Мы не просто ищем ошибки. Мы находим 2-3 ключевые точки роста, которые дадут 80% результата в ближайшие 3 месяца с вашими текущими ресурсами.
Ключевые результаты аудита
Отчет о "точках роста":
Наглядная схема вашей воронки с указанием, где и сколько денег вы теряете
Индивидуальный план действий:
Пошаговая инструкция: "делай раз, делай два, делай три" для РОПа и директора
Консультация бизнес-психолога:
Узнаете, как клиенты на самом деле воспринимают ваших менеджеров. Получите экспертную оценку человеческого и управленческого потенциала команды отдела продаж.
Предложение по внедрению "под ключ":
Мы не бросим вас с отчетом. Покажем, как можем реализовать этот план вместе
Хотите увидеть, как выглядит отчет по итогам Аудита?
Получите видео с примером "Отчета" на свой WhatsApp
Наши клиенты уже увеличили выручку в кризис
Как мы увеличили выручку торгово-производственной компании в 5 раз: с 3.8 млн до 18,5 млн руб/мес
Стало: Рост выручки в 5 раз за 4 месяца
Было: Нестабильные продажи, низкая конверсия
Нашли: 3 ключевых "слива" в воронке
Сделали: Внедрили новую методику, изменили скрипты, провели тренинги
Нашли: 3 ключевых "слива" в воронке
Сделали: Внедрили новую методику, изменили скрипты, провели тренинги
Наши клиенты уже увеличили выручку в кризис
Как мы увеличили выручку торгово-производственной компании в 5 раз: с 3.8 млн до 18,5 млн руб/мес
Стало: Рост выручки в 5 раз за 4 месяца
Было: Нестабильные продажи, низкая конверсия
Нашли: 3 ключевых "слива" в воронке
Сделали: Внедрили новую методику, изменили скрипты, провели тренинги
Нашли: 3 ключевых "слива" в воронке
Сделали: Внедрили новую методику, изменили скрипты, провели тренинги
Рекламно - производственная компания. г. Казань
Оптовый поставщик фасадов для корпусной мебели
Проектные подряды по слаботочным системам.
Производство и строительство каркасных домов
Дмитровский Литейно
Механизированный Завод
Механизированный Завод
Нам доверяют торгово-производственные, строительные и B2B компании
Смотрите подробные разборы кейсов на нашем Rutube-канале
Почему наш аудит работает, а обычный консалтинг — нет?
Сейчас B2B отрасль переживает сжатие рынка из-за отсутствия свободных (дешевых) денег и падения потребительского спроса на товары, связанные со строительной отраслью. Если компания закрывает "утечки конверсий" в отделе продаж и внедряет адаптированный под кризис подход в продажах, то ее выручка растет за счет отъедания куска у конкурентов. Если "протечки " в отделе продаж не трогать - в кризисных условиях компания просто обречена.
Бизнес-психолог, скриптолог,
Управляющий Партнер "Мастерская продаж"
Управляющий Партнер "Мастерская продаж"
Юлия Крюкова
Наша авторская методика перестраивает мышление
менеджера с “продавца” на
“инвестиционного консультанта”.
Это позволило 4 нашим клиентам
за последние 6 месяцев показать рост выручки
от + 30% до +115% на фоне
общего падения рынка.
менеджера с “продавца” на
“инвестиционного консультанта”.
Это позволило 4 нашим клиентам
за последние 6 месяцев показать рост выручки
от + 30% до +115% на фоне
общего падения рынка.
Наша авторская методика перестраивает мышление менеджера с “продавца” на “инвестиционного консультанта”.
Это позволило 4 нашим клиентам за последние 6 месяцев показать рост выручки
от + 30% до +115% на фоне общего падения рынка.
Это позволило 4 нашим клиентам за последние 6 месяцев показать рост выручки
от + 30% до +115% на фоне общего падения рынка.
Наш бизнес-психолог Юлия Крюкова (дипломированный психолог, 10 лет в продажах, 5 лет РОПом) определит, почему клиенты на самом деле не покупают у ваших менеджеров.
Мы не просто найдем "точки слива продаж", мы покажем как вы можете увеличивать продажи даже в условиях кризиса
Мы не просто найдем "точки слива продаж", мы покажем как вы можете увеличивать продажи даже в условиях кризиса
Когда все вокруг меняется, мы учим видеть и продавать ценность
Консультация, NDA, анализ CRM и звонков
Определяем цели, подписываем NDA договор для вашей безопасности. Выдаем менеджерам форму отчетности. Наш специалист погружается в данные CRM. Вы не отвлекаетесь от работы.
Интервью бизнес-психолога с командой
Встреча-интервью с РОПом и менеджерами для оценки человеческого потенциала, скрытых конфликтов интересов в команде.
Анализ собранных данных и подготовка отчета
Мы сводим все данные воедино. Готовим пошаговый план увеличения продаж на ближайшие 3 месяца с теми ресурсами, которые у вас есть.
Презентация результатов
Презентуем: Текущее состояние; Человеческий и управленческий потенциал;
Новую стратегию продаж и подробный план действий.
2 дня
1,5 часа
3 дня
2 дня
Ваш план по увеличению продаж будет готов за 7 рабочих дней
Консультация, NDA, анализ CRM и звонков
Определяем цели, подписываем NDA договор для вашей безопасности. Выдаем менеджерам форму отчетности. Наш специалист погружается в данные CRM. Вы не отвлекаетесь от работы.
Интервью бизнес-психолога с командой
Встреча-интервью с РОПом и менеджерами для оценки человеческого потенциала, скрытых конфликтов интересов в команде.
Анализ собранных данных и подготовка отчета
Мы сводим все данные воедино. Готовим пошаговый план увеличения продаж на ближайшие 3 месяца с теми ресурсами, которые у вас есть.
Презентация результатов
Презентуем: Текущее состояние; Человеческий и управленческий потенциал;
Новую стратегию продаж и подробный план действий.
Новую стратегию продаж и подробный план действий.
2 дня
1,5 часа
3 дня
2 дня
Ваш план по увеличению продаж будет готов за 7 рабочих дней
✔ Анализ CRM и воронки
✔ Прослушивание и анализ звонков
✔ Интервью с РОПом и менеджерами
✔ Анализ человеческого и управленческого потенциала отдела
✔ Выявление конфликта интересов внутри команды
✔ Отчет о "точках роста" и "точках слива"
✔ Пошаговый индивидуальный план действий
✔ Рекомендации повнедрению авторской методики B2B продаж в кризис
✔ Часовая консультация с бизнес-психологом по результатам аудита
✔ Прослушивание и анализ звонков
✔ Интервью с РОПом и менеджерами
✔ Анализ человеческого и управленческого потенциала отдела
✔ Выявление конфликта интересов внутри команды
✔ Отчет о "точках роста" и "точках слива"
✔ Пошаговый индивидуальный план действий
✔ Рекомендации повнедрению авторской методики B2B продаж в кризис
✔ Часовая консультация с бизнес-психологом по результатам аудита
Инвестируйте в систему, которая будет приносить прибыль годами
Ответьте на 5 вопросов и получите первичную оценку и рекомендации для вашей компании
Узнайте, сколько недозарабатывает ваш отдел продаж и как это исправить
Контакты
+7 (985)738-74-17
117624 г. Москва, ул. Скобелевская д.5/1
ИП Куралесова А. Н.
ИНН: 772782644831
ИНН: 772782644831